从《三国演义》看诸葛亮所犯的那些职场禁忌

评论字数 1585阅读模式

品论从《三国演义》看诸葛亮所犯的那些职场禁忌文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

近日,又重读了一回《三国演义》,一直以来最喜爱的角色莫过于以才智闻名天下的卧龙诸葛相大家和小编一样,对于孔明的才智和谋略及佩服又羡慕,尤其是他对汉室鞠躬尽瘁,死而后已的忠诚更是赞叹但是,如果诸葛亮是效力于如今的企业之中,一定是一位能力卓越的人才,却未必会是一名好员工!文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

顾茅庐尊重你的上级,不可恃才傲物文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

顾茅庐是诸葛亮在中真正意义上的粉墨登场官渡大战后,曹操以徐庶母亲相要挟,徐庶临走时向刘备推荐南阳诸葛亮刘备、关羽、张飞人带着礼物去卧龙岗拜访,前两次都无缘见到,直到第次诸葛亮才在家,但却让刘备在台阶下站了很长时间,诸葛亮才从床上起来文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

如果诸葛亮是一名员工,纵使再有才华,一而再再而地将管理者拒于门外也未免显得太过矫情许这里有人要,前两次是因为诸葛亮正好有事外出,并不是诸葛亮无礼《前出师表》中诸葛亮曾写道臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯,先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,顾臣于草庐之中如果刘备前两次登门与诸葛亮之间确实是错过,但足以表达诚意,诸葛亮完全可以与他联系,他却没有这样做一直到第次,还让刘备在门外等候可见,诸葛亮并不觉得自己卑鄙(身份低下,反而有些许恃才傲物在职场中,管理者和雇员之间虽然是上下级的关系,但是并无高贵低贱的分别,相互尊重是起码的守则如果优秀的人才都如同诸葛亮一般需要管理者请四请,不仅会给上司留下不好的印象,还可能会影响公司的氛围与管理文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

七擒孟获以企业利益为最大考量,切忌盲目自文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

七擒孟获是非常能体现诸葛亮超强谋略的一个故事孟获是当时南中地区的大姓豪强,深为当地土著和汉人所服诸葛亮想通过生擒迫使他归顺,从而达到收服南中民心的目的诸葛亮对孟获七擒七纵后,孟获及其他土著首领终于对诸葛亮彻底服,诚心归顺文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

在企业竞争中,诸葛亮对孟获的七擒七纵无疑是将公司一次次推入危险之中,为上司带来无尽的烦恼面对竞争对手,公司所要考虑的绝对不是如何让竞争者心服口服,而是如何争取企业的利益最大化,尽量避免不必要的资源浪费与竞争对手纠缠无疑会耗费大量的人力、物力和财力,这样一来会影响公司的财务支出,二来也可能带来不必要的商誉损失而诸葛亮的这种过渡的自,极有可能会为公司带来无可挽救的后果例如后来曹操败走华容道,诸葛亮明知曹操对关羽有恩,而关羽又是出了名的义薄云天,仍然派遣关羽拦截曹操,最终放走了刘备最大的敌人,导致了汉室的覆灭这样的员工,就是再有能力,管理者也真的敢用吗?文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/28006.html

白帝城托孤长远利益为重,精忠取代愚忠

白帝城托孤是诸葛亮与刘备之间主仆情深最明显的写照刘备在临死前留下遗诏,将儿子刘禅托付给诸葛亮,希望诸葛亮教育他,并表示君才十倍曹丕,必能安邦定,终定大事若嗣子可辅,则辅之;如其不才,君可自为成都之主诸葛亮承诺竭股肱之力,尽忠贞之节

在21世纪的企业管理中,诸葛亮坚持扶持刘禅的忠心其实眼界狭小,不知变通众所周知,诸葛亮为了扶不起的刘阿斗全力北伐,最终死于五丈原,刘禅甘心为虏不思复在企业接班人的选择上,并非一定要是家族传承,这个应该是开放的例如著名的沃尔玛家族,沃尔顿死的时候也没有交给他的个儿子和他老婆,而是请了李斯阁沃尔顿交给李斯阁的时候才一百亿美元的销售额,到李斯阁交出去的时候,已经千多亿的售额,股票增值了四五百倍,真正收益的还是沃尔顿家族的人越来越多的企业家表示接班人的选择应该是开放的,继承人的选择要看他是否能服众,能否担任起重责成功没有一定之规,如果员工都如同诸葛亮一样只知盲目忠诚而不顾及企业继承人的实际,不能勇敢地承担起责任,即使再努力也不能真正地长远地为企业谋利

诸葛亮的雄才伟略以及其对汉室的忠心耿耿确实是很多企业主都希望员工所拥有的,但是诸葛亮是否真的能够成为一名优秀甚至合格的员工却有待讨论小编觉得,诸葛亮般的员工确实能够为企业带来一时的利益,但是却未必能在职场走到最后,笑到最后

微信扫一扫,关注微信公众号
weinxin
我的微信
四大名著QQ群: 696280552
weinxin
我的公众号
 

发表评论

匿名网友

评论审核已启用。您的评论可能需要一段时间后才能被显示。