十七 唐僧的绩效面谈

  唐僧一听连连摆手,推辞道:“这评估之事我是万万不能答应。”女老板忙问为何。唐僧回答说:“这评估可不是我们几个在小黑屋子里打打分就OK,我们不了解你的员工,仅仅凭借权威怎么可能做出好的评估。这也是最后回答你的问题,说完我可真的要走了。”
  我和三个徒弟在创办唐氏创业集团的时候,我和所有的创业者一样,对他们的每个岗位都做了清晰的工作说明,也就是你能做什么不能做什么,你的工作职责是什么都写的清清楚楚,可是做下来后发现这样根本不可能调动他们的积极性。如果我把他们固定在相关的岗位上,我的团队就很可怕的失去了创造力。
  因为我知道现在的市场每天都在发生变化,变是唯一的不变。人才远比工作本身要重要。但如果把一个招聘进我的团队,然后把他规定死,谈何创新能力?这是其一。
  这其二呢,我曾经对猴子、猪和沙僧在西天的路上进行了多次考核,让我们用魔法回到过去的一个场景。
  唐僧站在一个土堆上对各位徒弟说:“在唐朝领导高瞻远瞩的领导下,我们与时俱进,终于经过61难了,还有20难我们就功德圆满,为了更好的向佛祖汇报我们的工作进度,今天我们做个绩效评估,你们一个一个到小树林里来。”
  刚放完这一段,唐僧按下了STOP键,众人回到现实:“你们可知当时的面谈取得了什么样的效果?我说给大家听。”
  猴子是个很好的同志,聪明机智,积极上进,在这段时间打死妖魔鬼怪无数,但总不注意总结提高,做事草率,同时不注意发挥其他几位师弟的能力,所以难免独断专行。
  八戒一进树林的时候就开始抱怨,说猴子太狡猾,沙僧深藏不露,经常趁师傅不注意偷吃巧克力,如果大家都能象我一样的任劳任怨,我们早就到西天了,是他们拖了我们的后退。
  沙僧进来的时候什么也没说,工作平平,也没有错误也没有杰出的事迹,虽然有时候做不到我要求的绩效,但却是最稳重的,所以进来没几分钟实在没话说就出去了。
  猴子跳起来说:“其实我当时也意识到了自己的不足,所以师傅给我安排了授权的培训,后来的路上我让猪和沙僧帮我做了很多事情,另外我的汇总能力也不强,经过那次和师傅的深谈后果然大有气色。”
  八戒见师哥主动招供了,自己也哼哼道:“我当时是抱怨了,可师傅告诉我这不是抱怨的时候,团队中不能打小报告,我从那次后可没在背后说过你们的坏话,经过师傅的思想工作后我吃饭倍香,身体倍棒,帮师哥打妖精也有劲了。”
  沙僧不好意思起来:“偶当时主动承认了自己的错误,师傅说不是和我讨论我做错了什么,而是帮助我进行总结提高,我本身是比较愚笨,师傅给了我很多改善绩效的方法,比如后来我就不跳行李了,雇了头驴,果然工作效率提高了很多。”
  唐僧见徒弟们一个个说完,面露喜悦说:“你们都很出色,否则早让你们下岗了,不过话说回来,让你们下岗观音姐姐也不允许,我一再告诉你们我可以拥有你们的工作,但不能拥有你们的职业规划,所以在那次谈话的时候我具体问题具体分析,根据每个人不同的特点进行有效的沟通,使我们的取经进度加快了20%。”
  女老板听完若有所悟,神情的往着唐僧:“唐哥哥果然是领兵有方,不过男人志在四方,我放你走。”八戒在边上偷偷对猴子说:“看到了吗?这就叫男人最原始的动力来自于取悦女人。”
  次日,唐僧等打点行装挥泪道别女儿国。刚出城外不过三十余里,但见忽然天昏地暗,妖风大作,待大家挣开眼睛之时,那唐僧却已不见。
  要问何方妖怪作祟,我们下回分解。

 

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