三十 了解你的干系人

  话说上回唐僧对庄主提出了离开的请求,最高兴的还是猪八戒,老猪这几天被高小姐折磨的死去活来,当初在外面风花雪月的时候惦记着家里,而现在却开始了解到把自己绑在一个女人身上的痛苦,没一个月已经严重审美疲劳了。他自己的小算盘是师傅一说走,马上就可以找到脱身的借口,可没想到师傅答应把自己留下来,急得连夜来找师傅。
  轻轻推门进去,见师傅还在打坐诵经,猪就老老实实地坐在一边等师傅修课完毕。自从几个同门师兄完成了从地到床的睡觉转化,大家就分房而睡,所以唐僧一睁眼见一只猪端坐眼前着实吓了一跳:“八戒,如此花好月圆的时候你不陪老婆跑师傅这里来做甚?”猪哼哼两声道:“师傅,为何你们都要离开却留俺老猪继续待下去?”唐僧一听就知道八戒的来意,起身走到猪身旁道:“这是金蝉脱壳之计呀,想你岳父想的是什么你难道不知道,他要我们帮他推行项目管理,可我们不能在这件事情上浪费时间,我们还要赶任务。所以我想把你留几日,等他发现你啥都不懂的时候,你想留都难呀。”
  猪瞪大了眼睛道:“师傅你啥子意思吗?我怎么啥都不懂,跟师傅耳闻目染这么久道还是修了一些。”唐僧见猪老大不高兴,就继续道:“其实这里运用了项目干系人分析的技术,我通过分析你岳父的需求,才出此下策,你完全可以当作什么都不懂。看来你还不了解我就分析给你听一听。”
  我们在做事情的时候,都会有这么一群人围绕在我们身边,比如我们在这里进行项目管理的辅导,就这个事件而言,会有很多受到影响的人或组织,这些人或组织我们叫做项目干系人。看你猪头猪脑地我就举个例子来说,我们现在的干系人有你岳父,他希望全面推行项目管理,从而提升项目操作水平,提高项目完成质量。除了你岳父你说谁还是干系人?
  猪晃了晃脑袋道:“那些队长,我看他们也很关注。”唐僧笑道:“对,看来功力增进不少,他们是直接受到影响的人,如果推行成功会影响他们的操作标准和流程,而且还可能改变他们原来的思路,所以他们也是项目干系人,那你再说说还有谁是干系人?”
  猪想了半天道:“难不成黑风怪也是?”唐僧道:“恩,黑风怪的房子是他们建的,自然会收到他们的影响,我们说的干系人有些是直接的,一眼就可以看出来,而有些却是间接的,需要我们认真的去分析才行,比如你老婆,当地的行业协会等等都是干系人。”猪瞪大眼睛:“我老婆也是?”唐僧说:“对呀,这也是为什么把你留下的原因,否则我们插翅难飞。”
  猪忽然醒悟过来:“师傅你罗嗦了半天,分析来分析去就是为了脱身呀。”唐僧道:“我是教给你一个分析问题的方法,通过这么一分析,我们就清晰的知道我们的项目会受到谁的影响,惟有了解到我们的对象,我们才能采取行之有效地方法去满足他们。”猪想起了村口的标语说:“就是找对人做对事是吗?”唐僧笑道:“在做事情的时候我们要和各色人等进行沟通交流,而了解他们并分析他们的需求与期望就能提高我们的成功率。” 师徒两人说话间,忽听晨鸡报晓,唐僧整理一下包裹道:“所以你可以稍侯赶来,我们在花果山等你。走,一起去向你岳父告别去。”
  要问这唐僧的干系人分析有用与否,我们下回分解。

 

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