读三国,看帅才与将才的区别!

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品论读,看帅才与将才的区别!

刘备能顾茅庐,把诸葛亮纳到自己帐下带500人,5000人,3万人,都取得了胜利,尽管在军事上略胜他的祖先刘邦一筹,但是,领导数十万人、75万人却大败所以他的领导能力,管理水平,不如刘邦文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

刘备在涿郡之战中,带兵500人,勇获大胜;带兵5000人,解青州之围;领军3万,击败袁术军队;但在夷陵之战中,刘备领是数十万军,却失败得一塌糊涂,75万大军在陆逊的一把火下,灰飞烟灭刘备带兵500,可以获胜;但为什么领十万大军,却落得失败收场呢?文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

下面用一句话概括统帅切不能做大将的事情,帅关心的是整个战局以及战略部署,而将会把更多的精力在于用兵上与战术上我们在管理公司的时候也一样,谁在整个战略布局上,谁在人员管理层上,要分清,管理要遵循一个约定的黄金比例16文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

刘备涿郡起事的时候,得到张大户资助共搜罗乡勇500人刘、关、张带领这500人前去涿郡助战,这时候正好黄巾程远志率5万兵来犯,不知道太守刘焉是真没兵还是想让刘备前去送死,竟然不助一兵一卒,就让刘备引这500兵出战5万黄巾军文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

也是刘备运道好,再加上兄弟很争气,张飞一枪刺死邓茂,关羽一刀砍了程远志,5万人顿时做鸟兽散了,而且降者无数刘备到底宅心仁厚,降兵一个也没要,并没有乘机扩大自己的实力实际上刘备是养不起这些人,张大户捐的那些钱,也就够这500人的吃喝拉撒文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

刘焉收了降兵就做了个大方人情,派邹靖带了5000兵协助刘备去青州帮太守龚景这时候刘备仍然带着那500兵,我有件事不明白刘备500兵大破黄巾5万人,他的500兵怎么会毫发无损?也许死伤的士兵就地换了人,总之,刘备只能带500人,多了不能要,凑够500人应该还是不难的文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

但是,实际上对这5500兵起真正统帅作用的还是刘备,解青州之围的时候,刘备令关、张各领1000人马左右夹击,大破黄巾从这个意义上,刘备完全有能力统帅5000这个数量级的人马后来刘备从平原县救北海率领了3000人马,救徐州又从公孙瓒那里借了2000人马,总共还是5000人马刘备靠着5000人马和运气救了陶谦,看起来刘备指挥5000人马应该是得心应手的文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

刘备得了徐州,徐州是一个大郡,城内人马数万,刘备作为徐州之主,也指挥的动这几万人马后来曹操假天子之言,唆使刘备进攻袁术,刘备率领马步军3万出战,打得纪灵不敢出战明刘备指挥3万人马打胜仗,也没有问题文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

赤壁之后,刘备率领3万人马入蜀,得了益州后,刘备的军马首次超过了十万当然,此时刘备手下良将谋士数十员,指挥这十几万人马当然不在话下刘备率众取汉中可以是刘备的得意之作,而取汉中的人马也不超过十万文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

可是遗憾的是,与曹操的赤壁之战一样,刘备初次率领数十万大军的夷陵之战,却输的一塌糊涂,称75万大军在陆逊的一把火下,灰飞烟灭这一战让蜀军大伤元气,以至于蜀再也组织不起这样一支大军了文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/27994.html

刘邦曾经问过韩,你看看我能够带多少兵?韩主公能带10万兵刘邦又问那你能带多少兵?韩多多益善刘邦戎马一生,只能带兵十万,刘备也算是一代英雄,可是在带兵能力方面,却并没有超越自己的这位祖先

大凡帅才与将才的不同点就在这里,帅才更关心的是整个战局以及战略部署,而将才更多的精力在于用兵完成战术任务因此,统帅切不可做大将做的事情,否则就会死的很难看曹操在长江边直接指挥了83万大军,一边做诗、一边畅饮,得意非凡可是他也犯了直接管理大军这样的错误如果当初曹操不在赤壁战场,而是置身事外来看待整个战局的话,恐怕就不会输得那么惨了

从赤壁的兵力部署来看,曹军80万,而孙刘联军加起来也只有十几万如果曹军在江边分住个大营,任何一营都足以与孙刘联军势均力敌,那么周瑜绝不可能一把火就解决问题如果曹操不在现场,任谁也不能够独立统帅这83万人马,那么曹军必然要分营,一旦这83万人马分营,孙刘联军就只有死路一条了可问题就在于曹操在大营,曹操毕竟不是韩,83万大军对他来实在是太多了

管理一个公司也是一样当公司刚刚起步的时候人员不多,总经理一个人就能够完全打理但是随着公司的发展,员工越来越多,我们不得不重新规划公司的组织结构,采取分层次管理来提高我们的管理效率管理界有一个约定俗成的黄金比例16据一个人直接管理六个人是效率最高的管理结构当你的部属超过六的倍数的时候,你就要考虑是否再增加一个分部

作为公司的最高管理者,自己只要牢牢抓住几个关键部门的部门经理,具体的事情要放手让他们去做,你事事干预反而让你的下属手足无措当初曹操指挥赤壁作战,他的那些能干的下属肯定都在睡大觉,他们心反正有老头子在这里自己指挥,天塌下来有他顶着,我们还是少话,话多了反而会惹来麻烦当你自己忙得要死,而你的下属都在睡大觉、看笑话的时候,你的好日子也快到头了

如果哪一个总裁想学刘备者曹操,数百人规模的公司的大小事务都由他来直接管理,那么,火烧联营者火烧赤壁就离他不远了

对员工不能只用简单粗暴的方法吩咐员工,而是带有培训的心态,让员工感受到你的用心,从不得不做的事情变成想做的事情尽量少用权力,而是用心,将人的潜能发挥出来

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